對於操作創意工作營從來不陌生，對朋友常常自稱Agua的周育如，在這次文化局主辦的台北城市設計工作營也將擔綱講師角色。
身為水越設計（Agua design）的創辦人，同時也是水越設計系統之下，plan global、都市酵母（city yeast）、5lab等組織的「大總管」，周育如表示，從她觀察裡所看到的台北，對於創意在生活細節裡的展現，依舊不足。其實，對於一個城市是不是可以吸引人，她說，這關乎主事者是不是可以去了解城市、運用城市的優劣，來操作城市中所發生的事。
她舉了一個很簡單的比喻：就像一個家，感覺到不整齊的人，就會起身去整理，但如果完全沒有感知的人，就感受不到，或不以為意，自然就會視而不見！而她所主辦的工作營都市酵母，就是想要連結起這些敏銳的力量，去進行改變；對她個人來說，是腦力與創意激發的補給站，對整個城市或社會來說，是提供讓大環境循序造成改變的可能性。
她舉例指出，週二晚間，固定在水越位於八德路巷弄內的辦公室都會舉行都市酵母研究營，而這個活動會讓周遭的鄰居感到好奇，有時候會來到辦公室落地玻璃窗前打探究竟在從事的是什麼？幾次下來，透過解說，不僅鄰居們理解，甚至也會激起興趣參與，這樣一點一滴的影響力，其實是慢慢的累積，將設計者正向且創意的態度帶進市井之中，希望造成互動跟好的化學效果。
周育如說，水越設計一向追求的就是可以找到並創造出價值跟可能性，如果依舊只是考量成本、收益跟報酬率，未免太過僵化，變成不好玩，這怎麼可能會有讓人可以期待的作品出現呢？
近期，水越所操作的，除了固定的工作營以及寒暑舉辦的實習生徵選活動外，還參與台北城市設計工作營，而在台北市政府設計思考課程當中，她希望可以一方面以國外現況的介紹，讓公部們各個局處的人可以了解現在的世界已經針對城市發展，及創意在城市中如何被運轉外，也希望可以利用工作營的方式，活化原本公務人員的處理方式。
她並提到，創意城市的經營，不應該是公務員一次國外訪查之後，就把所有觀察到的國外特色，整套移植於自己的國度中，那只會是無謂的資源耗損，然而，不僅僅是如何學習帶入國外的先進作法，而是更同步審視哪些該被運用，且感受自己切身每日生活的環境？這就是周育如現在想要透過市府工作營，或者各種主題探索工作營的舉辦來努力推動的事情。
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