設計公司，還有什麼可能性？
設計工作除了盯著電腦這塊畫布，還可以是……可以在公司辦家家酒嗎？
可以藏玩具讓大家找耍幼稚嗎？
人的觀看只能用180度視角嗎？
只能去眼鏡行配眼鏡不能自己畫眼鏡嗎？
瓢蟲都遠離城市了，我可不可以把它做回來？

「五坪水越的夏日體操」在五坪大的空間，總共十四題目展出，將生活中的白日夢「付諸行動」！

從事設計的人大概會覺得水越設計很耳熟，小編久仰其名，瀏覽他們的網站可以看到他們做著許多可愛又怪怪的事，例如像「瓢蟲計劃」，計畫目的希望讓每個DIY用黏土做的瓢蟲黏滿整個台北（是沒那麼誇張啦）。

諸多看似天真的計畫，可能會讓注重工作目的、成效、收益的台灣民眾質疑：「做設計，不應該要理性，做出有用的東西嗎？」有用／沒有用可不是一張嘴就能下定論的喔！水越負責人周育如（AGUA）說：「我們可是用很認真的態度在做這些事！」

水 越設計已成立十六年，本業從事商品設計。2006年發起的都市酵母計劃起於2004年的世界概念設計，探討城市品牌這件事，例如一般人嚮往的巴黎、紐約、 京都，一輩子一定要去過一次的城市，咱們台北好像進步空間還很大。這個企畫聚集不同領域的都市居民，探討、發展城市的各種美好事務發展的可能性與都市認同 感，計劃的時間跟隨城市的歷史成長。

讓小編好奇的一點是，又要主持這麼龐大的計劃，又要顧及設計公司營生，志業與事業究竟是相輔相成，或 是有衝突呢？AGUA說：「這完全是兩件事情；例行的接案工作是很嚴肅的而且具有即時性的。都是酵母計劃的目的不是眼前的利益或即時的成效，它需要時間累 積架構，做這件是要慢慢來，它幫助我們打開頭腦，去看看生活周遭。」

對於水越實習生從容、仔細的導覽讓我們印象深刻。據說水越每年寒暑假都會招募實習生，而且競爭激烈，七十多名只錄取十名。「五坪水越的夏日體操」 即是由這十名學生策劃，將日常生活中一閃而過的，想做又怕別人笑的藉由這個展覽付諸實行。

訪談中，AGUA很直接的問實習生你這兩個月學到什麼，學生沒有遲疑太久，便回答：「態度吧！在學校我們都習慣老師訂題目給我們，在水越實習AGUA要我們自己管好自己，自己想辦法解決問題，不要習慣跟人要答案、自己擬專案計畫…」

可 能有人會質疑：「到設計公司見習不就是要學業界的工作方式嗎？」如同AGUA說的：「業界的設計按常常都是具有即時性，而且需要投入大量的時間，這不是實 習生一下子就能切入的」從這個展覽可以看到這些學生觀察自己與環境，策劃讓想法成為實際的展覽。回歸到設計工作該有的能力：自我管理、觀察力、自主性就是 重要的能力。

當 小編問到：做設計已經有夠累了，為何AGUA還能積極的發活動，串聯設計師的力量，並且還很樂意與人分享資源？AGUA回答：「很單純的想法就是要追求一 種美的境界而非只圖溫飽。」在設立公司後，AGUA曾思考一個設計師的舞台能有多大？價值觀能有多深？「如果我們五十年後再來看現在做的事，你就不會只想 把『價值』定義在眼前的利益了。」

對 於AGUA樂於分享，呼朋引伴的特質，小編在訪談當中可說是現場直擊，只要是朋友或同事來訪，AGUA都一一招呼與引介，讓人恍然大悟這就是台灣設計師週 發起人的風範！問起AGUA特質的由來，她很妙的說：「記得以前在念大學時，宿舍下的那條街道蠻多垃圾的，我就跟同學們說：『耶～我們去撿垃圾好不好？』 同學答應並且一起撿了好多天垃圾，某天又要去撿時，同學說他看到街上的居民已經打掃乾淨了」AGUA說：「從那時候我就知道自己有這種特質了。」

設計公司──還能做什麼？
據 估算每年的「五坪水越」展覽都能吸引四、五百人參觀。而水越也陸續的和里長伯打商量，在社區做些有趣的裝置，像曾做過的「音街」，曾有居民表示，當聽到那 個好聽的聲音，他就知道到家了！一個位於住宅區巷道內的設計公司，挪出小空間的展覽，參觀對象無設定，對於探頭探腦的鄰居阿姨、機車行的老闆、路過的小學 生Say：「歡迎來玩！」設計的酵母，漸漸的，在社區裡起了美合作用……

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